Παρακολούθηση των ωφελουμένων γίνεται καθόλη της διάρκεια της υλοποίησης του σχεδίου δράσης, αλλά και μετά το πέρας αυτού. Η παρακολούθηση όμως αυτή, για να είναι ολοκληρωμένη και για να έχει πραγματικά τα αποτελέσματα που πρέπει, δεν αρκεί, αν δεν εμπλουτιστεί και με στήριξη κατά τη διάρκεια της ένταξης των ωφελουμένων στις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης («μετεργασιακή παρακολούθηση»).
Τα στελέχη μας θα στηρίξουν τους ωφελούμενους κατά τη χρονική περίοδο αυτή με συνεδρίες ατομικές έτσι, ώστε να αντιμετωπίζονται και να επιλύονται προβλήματα που τυχόν προκύπτουν και τα οποία έχουν σχέση με ενέργειες οι οποίες τους έχουν παρασχεθεί. Για παράδειγμα, μπορεί οι ωφελούμενοι να έχουν μάθει να αναπτύσσουν τις κοινωνικές τους δεξιότητες ή να έχουν μάθει τις εργασιακές συμπεριφορές, αλλά ενδείκνυται η παρακολούθησή τους κατά την εφαρμογή των συμπεριφορών αυτών.
Επιπλέον, πέρα των συνεδριών αυτών που ουσιαστικά αναφέρονται σε στήριξη των ωφελουμένων και επίλυση προβλημάτων, θεωρείται αναγκαίο να συμπεριληφθεί σε αυτή την ενέργεια η επίσκεψη στελέχους στον εκπαιδευτή ή εργοδότη (ανάλογα με την ενεργητική πολιτική απασχόλησης στην οποία εντάχθηκε ο ωφελούμενος) κυρίως για συμβολή σε θέματα εκπαίδευσης ή απασχόλησης της συγκεκριμένης ομάδας ωφελουμένων, αλλά και του συγκεκριμένου ωφελούμενου σε σχέση με τις ιδιαίτερες ανάγκες του. Αυτή η επικοινωνία δηλαδή θα έχει κύριο στόχο την ευαισθητοποίηση των εργοδοτών/εκπαιδευτικών, ώστε να μειωθούν τα στερεότυπα και οι προκαταλήψεις τους απέναντι στον ωφελούμενο.
Όπου δε αυτό κριθεί εφικτό, θα υπάρξει επικοινωνία του στελέχους με τους συναδέλφους του, προκειμένου να υπάρξει ομαλή ενσωμάτωση του ατόμου. Η επικοινωνία θα έχει στόχο την προετοιμασία των άλλων εργαζομένων για την καλύτερη δυνατή αποδοχή του ωφελουμένου.
